Ces dernières années, la structure Formation en entreprise a subie, beaucoup de changements qui ont fixé de nouveaux enjeux pour la fonction formation : revisiter la structure des plans de formation, organiser la professionnalisation des salariés et impliquer les managers, autant de défis qui ont bouleversé les plannings d’élaboration des plans de formation. La réforme positionne également la fonction formation comme liée à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences par le biais des observatoires métier des branches professionnelles. De fait, le responsable formation devient un acteur incontournable pour le DRH ou la direction.
Cet atelier pratique va aider les responsables Formation et Ressources Humaines à mettre en œuvre leur plan de formation en présentant les outils et les méthodologies de gestion efficace afin d’éviter les prises de retard et gérer efficacement le développement des compétences suivant la culture et la politique de développement de leur entreprise.
Construire un plan de formation articulé sur les projets de l'entreprise et centré sur les besoins en développement des compétences des salariés
S'approprier des méthodes et outils directement transposables dans le contexte professionnel
Identifier et recueillir les besoins de formation
Piloter efficacement le processus d'élaboration et de mise en œuvre du plan de formation
Structurer le plan de formation et savoir le présenter aux instances représentatives du personnel
Elaborer un dispositif d'évaluation de la formation
Lieu
de formation :
88 Ter, Bd. KRIM Belkacem - Télemly, Alger, Espace aménagé avec toutes les commodités nécessaires.
Durée
de la formation :
Session :
Formation sur 05 jours, du 07 au 11 novembre 2010
Coût
de la formation :
Les frais d'inscription en demi-pension incluent :
Les Déjeuners + Pauses-Café + Utilisation d’un micro-ordinateur individuel de type Serveur HP ML110 5ème Génération avec Ecran TFT 17’’ + Grand Cartable + Support de Cours + Bloc-Notes + DVD de sauvegarde pour 58850 DA en TTC.
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